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粉末冶金技术已经从低档次的应用向高档次发展

发布时间：2014/12/29 0:05:41

跨界不是让打酱油的去卖醋，而是要企业适宜环境、条件的变化，接受新技术，接受新商业模式。每个企业都有自己的主业，只有过时的产品，没有过时的行业。在新的形势下，科技型央企需要跨界发展。

一是传统技术与新技术的结合。中国钢研在冶金技术方面研发实力较强，在传统的材料科学领域有一定的权威性。但是，技术的调整与更新一日千里，如果我们固守在传统技术水平上，不去关注新的技术、新的领域，那么中国钢研就会失去*地位和价值。比如，粉末冶金就是把金属做成粉末，通过混压烧制成产品，技术比较成熟。但是，现在粉末冶金技术已经从低档次的应用向*次发展，例如3D打印。如果我们在技术上仅仅满足于过去的粉末冶金领域，就会被科技所抛弃。所以，中国钢研目前正从粉末冶金向智能技术过渡，把网络技术、模拟计算、电子扫描等新的技术与传统科技融会贯通，新的应用和科技成果也就出现了，这就是一种跨界。

二是要致力于研究交叉学科。如果仅仅固化在金属材料这个狭窄的范围之内，即便优化工艺和配方，所能产生的成果就十分有限。必须和其他的学科、其他的方向相结合，研究和开拓交叉学科。比如国防军工使用的轻质化的、长效的材料，可能对中国钢研研发的金属材料有一定的冲击。如果不关注、不跟踪交叉学科，三五年以后，传统材料就被这些材料替代了。所以要跨界，跨出纯粹金属材料向复合材料、功能材料和结构材料相结合的新领域，重点关注碳纤维、金属陶瓷、高温陶瓷这些材料，这才是跨界。我认为的跨界，一定不是说搞科研的去办餐馆去开澡堂，而是进军交叉学科，让交叉学科孕育新的希望，不把自己固化在原有的领域之内。

三是商业模式的转换。过去中国钢研就像是坐诊的“郎中”。我们身居北京，全国的企业，包括国防军工有什么疑难问题就会来找我们，因为我们是金属材料的专家。但是，现在这种商业模式完全不能适应现代企业的发展。现在的互联网经济，直接拉近了生产商、服务商和消费者的距离。新商业模式的利用和借鉴，是企业迅速崛起和做大做强的一个重要因素。所以，我们要不断创新企业的商业模式。中国钢研必须通过横向的联合、纵向一体化的整合，实现与上下游企业、科研院所、大学研究院的合纵连横，互利共赢。中国钢研要致力于打造可循环钢铁流程工艺平台，在节能降耗、低碳减排、高效制造等领域持续发力。