武钢粉末冶金分公司“五抓五到位”保安全生产
发布时间:2013/12/27 0:12:56
武钢金资公司粉末冶金分公司环保车间坚持“五抓五到位”,安全生产保持了持续稳定发展的良好态势。
抓思想教育,纠正不良思想倾向到位。该车间通过合理运用“安全专题大讨论”活动载体,深挖干部职工思想不良倾向,重点对“事故在他人事不关己”、“反思在领导与我无关”、“大检查就是形势,应付好上级检查就是OK”等普遍存在的不良思想倾向进行严肃整治。抓问题排查,深挖安全隐患到位。查隐患找盲点,小处着手除隐患,对车间安全检查、宣传发动、难题攻关、问题整改、党员作用发挥等工作开展情况进行“公开晒”,对“问题库”中存在的问题,严格规定整改期限,全面落实。抓督察反违,确保有效监督到位。该车间成立了安全督察队,通过“考、问、察、看”,对各类作业现场进行全过程安全督察,发现不安全现象及时纠正,使每时每处都处于严密督护之中。抓干部管理,确保干部履职到位。在现场安全管理工作中,车间管理人员严格执行领导干部值班、跟班、带班制度,及时掌握岗位人员的思想动态,加强对疲劳人员、精神状态不稳定人的排查力度,严禁洒后上班,积极发挥安全员、劳动保护监督员职能作用,对在安全管理中有失职、失责行为的管理干部,严肃查处。抓安全文化,确保氛围营造到位。该车间构建独具特色的安全文化,扎实开展各项安全文化创建活动,全面提升职工安全素质。
抓思想教育,纠正不良思想倾向到位。该车间通过合理运用“安全专题大讨论”活动载体,深挖干部职工思想不良倾向,重点对“事故在他人事不关己”、“反思在领导与我无关”、“大检查就是形势,应付好上级检查就是OK”等普遍存在的不良思想倾向进行严肃整治。抓问题排查,深挖安全隐患到位。查隐患找盲点,小处着手除隐患,对车间安全检查、宣传发动、难题攻关、问题整改、党员作用发挥等工作开展情况进行“公开晒”,对“问题库”中存在的问题,严格规定整改期限,全面落实。抓督察反违,确保有效监督到位。该车间成立了安全督察队,通过“考、问、察、看”,对各类作业现场进行全过程安全督察,发现不安全现象及时纠正,使每时每处都处于严密督护之中。抓干部管理,确保干部履职到位。在现场安全管理工作中,车间管理人员严格执行领导干部值班、跟班、带班制度,及时掌握岗位人员的思想动态,加强对疲劳人员、精神状态不稳定人的排查力度,严禁洒后上班,积极发挥安全员、劳动保护监督员职能作用,对在安全管理中有失职、失责行为的管理干部,严肃查处。抓安全文化,确保氛围营造到位。该车间构建独具特色的安全文化,扎实开展各项安全文化创建活动,全面提升职工安全素质。
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