中国零部件企业如何打造“百年老店”

发布时间：2015/1/8 0:08:23

近日，在中国汽车工业协会主办的2014中国汽车零部件行业年会暨中国汽车零部件发展高峰论坛上，一汽富奥汽车零部件有限公司总经理叶凡认为，中国汽车零部件企业必须拥有核心产品、核心技术及主导业务。同时，企业要制定中长期战略规划，*下一步发展。

2014年汽车零部件行业年会主题为“战略*、整零协同——做大做强中国汽车零部件产业”。来自一汽、东风、广汽、江淮等主要整车厂及法士特、航盛、博世、大陆、电装等众多国内外知名零部件企业领导和代表纷纷就当前汽车零部件行业发展现状和如何做大做强中国汽车零部件产业献计献策。

“马太效应”趋于明显

“新常态下，汽车工业进入微增长时代，整车和零部件都面临着新挑战和新机遇，且挑战大于机遇。”东风汽车公司副总经理刘卫东认为，未来我国汽车工业的增速会与GDP保持一致，甚至很快进入“零增长”阶段。未来汽车行业的竞争体现在差异化、创新能力、轻量化、信息化以及国际化等方面。

刘卫东还介绍了国际零部件市场的新变化。一是行业开始分化，“马太效应”趋于明显。无论国内还是国际，零部件企业呈现强者为王的态势，且越演越烈；二是当前零部件企业积极出售非优势业务，集中精力培养核心业务的竞争优势，打造成单一行业的强势企业；三是市场格局逐步开放。比如欧美零部件企业进一步开放，日韩零部件也开始参加国际化竞争；四是行业壁垒越来越严。近两年，除了品牌、技术、法规壁垒外，跨国公司在中国还实行价格壁垒，未来我国汽车零部件行业竞争将更加剧烈。

刘卫东还介绍国内零部件行业的新动态。他认为，一是跨国公司对中国零部件行业的渗透进一步加大。跨国零部件公司在中国由合资到独资，现在又慢慢向合资转变。“他们合资的合作伙伴也出现了重大变化，基本上选择的都是行业*的企业。”二是全球整合的速度在加快。中国汽车零部件企业也参与了全球的兼并重组，比如延锋收购江森全球的内饰等等。三是先进技术*汽车零部件企业发展。四是本土研发越来越重要。无论自主、合资，还是外资都越来越重视本土研发。此外，整个汽车零部件行业发展更重视体系竞争和实力竞争，客户也更加关注全价值链的竞争。

如何做大做强

“战略*，整零共济，促进我国汽车零部件行业的转型升级。”中国汽车工业协会副秘书长叶盛基在专题论坛上抛出了汽车零部件如何做大做强这一主题。“零部件企业走出来了，中国汽车才有好的未来。”长安汽车发展战略部*专务左骏认为，中国汽车发展的出路在于零部件。东风汽车公司副总经理刘卫东也认为，对零部件企业来说，必须要走出去、走进来及走上去，这样中国汽车工业才会有发展。“目前中国零部件产业如何做大做强，要在实践中回答。”一汽富奥汽车零部件有限公司总经理叶凡则认为，中国零部件产业发展经历了困惑和发展两个阶段。在发展过程中，汽车零部件企业不断地整合，除了要满足整车厂需求外，企业自身也要形成体系力。当前自主品牌也有自主的问题。“零部件企业都希望给销量大的车型配套，对于一些新上市的自主车型，我们也非常头疼。”“在中国发展汽车零部件需要恒心。犹如没有尽头的马拉松比赛，不看爆发力，看持久力。”广汽集团零部件公司副总经理陈和平认为，中国零部件发展不容易，起步晚，但仍有做大做强希望。“目前我们要把没有做好的事做好。同时，要放下小利益，共同合作，因为我们共同的竞争对手是国际零部件企业。”“行业*，让自主零部件企业看到自身差距；零部件企业相互学习、向外学习。在此基础上，必须与整车厂同步发展。”安徽江淮汽车股份有限公司副总经理陈志平认为，如何把零部件企业融入到大环境中去也十分关键。

重型变速器年产销量连续九年稳居世界*的陕西法士特公司副总经理王凤波在会上介绍了企业发展壮大的经验。他认为，企业要不断加大科技创新、产品研发投入力度，法士特研发投入超过5亿元；新产品、新工艺、新技术研发周期要不断缩短；强化科研绩效管理，优化产品研发流程；专门为广大科技人员设计了管理和技术双职业发展通道；加快国际战略合作发展步伐；提质增效对标国际，推动产业优化升级。此外，在实施自主创新战略中，还不断加快市场结构优化调整步伐。

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