辽宁建平县拟3-5年内将工业园区打造成200万吨粉末冶金生产基地
发布时间:2014/5/21 0:15:33
建平县委在深入调查研究和借鉴外地经验的基础上,于5月初始,对县工业园区、膨润土科技产业园区、红山新城、御河生态新城和招商引资5个方面体制机制创新工作进行了专门部署,标志着建平县体制机制创新工作全面启动。
当前,建平县正处于经济转型升级的关键时期,不进行体制机制创新,发展就会缺乏动力、没有活力,发展的质量和效益也就难以提高。这次体制机制创新,主要是针对当前园区发展、新城建设和招商引资工作中存在的机构设置不合理、权力责任不对称、财权事权不匹配、工作积极性不高、工作效率低下、服务质量不优等问题,立足于破解发展难题、挖掘发展潜力、启动发展动力、释放改革红利,提高资金、土地、人才等要素保障水平,促进园区发展、新城建设和招商引资工作高效快速健康开展,以此来带动全县转型升级步伐,努力开创县域经济又好又快发展的新局面。
建平县委对体制机制创新工作高度重视,在组织相关人员到外地实地考察的基础上,县委主要领导先后召开3次专题会议进行研究部署,*终确定五项改革创新内容。一是重新整合资源,理顺职能关系。对工业园区和红山新城实行园区、新城领导下的街道重组模式,对膨润土科技产业园区和御河生态新城实行园区、新城和乡镇并存的模式。二是成立专业机构,强化招商引资。根据产业定位和发展需要,成立工业、农业、服务业、文化旅游业和城市建设5个专业招商局,从发达地区聘请8—10名招商顾问。三是建立激励机制,实行全员聘任。对4个园区、新城建设管委会和5个专业招商局工作人员全部实行聘任制,聘任期为2年,并签订聘用合同,实行档案双重管理,聘任人员工资为目前工资的3倍;同时,加大对招商引资经费投入。四是下放管理权力,确保权责相称。重点下放人事任免和聘用权、财政支配权、经济社会管理权,进一步提高4个园区、新城建设管理部门和招商局的工作积极性、主动性。五是加大领导力度,提供组织保障。成立由县委主要领导任组长,县委、县政府分管领导任副组长,14个相关部门为成员单位的体制机制改革创新工作统筹协调领导小组;同时,对5个方面的体制机制创新工作,分别由1名县委常委和1名县政府副县长领衔,负责组织协调、统筹推进等工作。
建平县将通过体制机制创新和3—5年努力,推进粉末冶金、新型建材、汽车零部件等主导产业做大做强,将工业园区打造成200万吨粉末冶金生产基地、新型建材、工业物流和汽车零部件生产基地,产值达到400—500亿元;推进膨润土资源精深、精细加工产业进一步发展壮大,将膨润土科技产业园区打造成“东北*具特色、*具影响力的非金属矿精细、精深加工及研发的省级膨润土科技产业园区”,产值达到100亿元;把红山新城建设成文化旅游业、现代服务业并举,集休闲旅游、商饮服修、行政办公、文教娱乐、会议展示和生态宜居等于一体的现代城市,总建筑面积达到800万平方米,人口达到10万;把三家御河生态新城打造成为集农业园区、城镇开发、新农村建设于一体的产城融合、生态宜居和具有民族特色的现代化小城镇,总建筑面积达到200万平方米,人口达到6万。
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