吴江明阳：定位要准确，求精不求量

发布时间：2012/8/21 0:25:26

近年来，中国车市大发展，外资企业纷纷进驻中国抢占市场，以求在“目前全球*大的汽车市场”中分得“一块蛋糕”。面对拥有高端技术和成熟管理体系的外资企业，国内企业倍感压力，尤其是没有国家政策优惠和财力支持的民营企业更是如此。

　　在盖世汽车网活动现场，记者采访到吴江市明阳新材料科技有限公司总经理王明祥。

　　吴江市明阳新材料科技有限公司成立于1999年5月，发展至今已有上百人，工程技术及管理人员占总人数的40%，明阳拥有自己的研发技术中心和技术专员，其研发投入比重高达公司销售额的6%-7%。据了解，明阳拥有润滑轴承、金属注射成形、粉末冶金及冷挤压四大系列产品，广泛应用于汽车工业、计算机、通讯电子、医疗器械、军事工业、机械设备和五金工具等领域，擅长汽车零部件方面的应用开发。据王明祥介绍，“粉末冶金是明阳的主打产品，目前公司拥有两个产品线：金属注射成形和传统的粉末冶金压制其发展情况都比较稳定，势头强劲。”

　　作为一家国内民营企业，在外企和国企等大企业的竞争压力下，明阳科技通过致力于自身的发展，得到了汽车零部件全球前百强企业的认可。“明阳的客户主要是世界500强，并彼此建立了良好、稳定的合作关系。”当谈及明阳是如何从竞争对手中脱颖而出时，王明祥表示，“从客户的评价来看主要有两方面因素：一是明阳质量体系比较完善，可以确保质量零缺陷；二是明阳管理体系精细化，这样能在保障质量性能的前提下降低成本。”

　　除此之外，记者还了解到，明阳凭借跟*大企业合作十几年的经验和良好的口碑，吸引了越来越多的合作伙伴。王明祥着重强调，“明阳会取得今天的成绩，特别重要的一点在于，我们会想尽一切办法克服各种难题以求达到客户的要求。”正是这种“为客户无条件地按时保质完成任务”的拼劲儿得到了客户的认可和褒奖。

　　明阳科技获得今日的成绩，原因不止于此。“我们有自己的明确定位，求精不求量。公司定位于高附加值的产品，专注于此并做专做精，将自己有限的资源和精力放到正确的事情上，从而一步步实现明阳的企业价值。”

　　若说良好的企业制度是大家集体智慧的结晶，那企业的有序管理便是一个领导者能力的体现。“首先，要做到"疑人不用，用人不疑"，要对员工*信任，并给他们提供全方面的资源和财力支持；其次，公司允许员工失败。失败不可怕，关键是从中总结找到问题所在，进而解决问题，不断进步。除此之外，公司将提升员工自身能力作为企业的责任，只有这样，企业和员工才会共同发展。”采访中，王明祥谈到他在管理方面的用人之道，不难看出，这是促使明阳持续发展的又一“利器”。

　　国内汽车行业竞争越发激烈，要在众多“高手”之中求得生存甚至“拔尖”或许很难，但不无可能，吴江市明阳新材料科技有限公司便是一个正面例子。在采访的*后，王明祥表示，“明阳会坚持依托大公司，不断开拓国内外市场，以求更大的突破和发展。”

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